2月10日，市產(chǎn)業(yè)集團在市國際會(huì )展中心召開(kāi)2023年度工作會(huì )議。會(huì )議全面回顧了2022年的工作，分析研判了當前的形勢，指出了當前發(fā)展面臨的困難和挑戰，安排部署了2023年的重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建出席會(huì )議并作重要講話(huà)，會(huì )議由黨委委員、監事會(huì )主席王慧杰主持會(huì )議。集團本部全體干部職工、各子公司干部職工、受表彰的先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人近300人參加了會(huì )議。

會(huì )上通報表彰了集團2022年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，遞交了2023年度目標責任書(shū)，先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者代表作了經(jīng)驗交流，后進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言。

        黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建為“崗位建功標兵”獲得者頒獎

       黨委委員、監事會(huì )主席王慧杰為先進(jìn)單位頒獎

黨委委員、副總經(jīng)理鄭英姿為“紅旗單位”授旗

                        財務(wù)總監李蘭夫為先進(jìn)工作者代表頒獎

  黨委委員、工會(huì )主席為優(yōu)秀黨員優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表、優(yōu)秀援礦干部代表和優(yōu)秀工會(huì )會(huì )員代表頒獎

各部門(mén)、各子公司負責人現場(chǎng)遞交目標責任書(shū)

        先進(jìn)集體代表發(fā)言

先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言

劉培建指出，2022年是集團轉型發(fā)展極不平凡的一年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市直有關(guān)部門(mén)、縣區和社會(huì )各界大力支持下，集團全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住，發(fā)展要安全”的要求，積極應對超預期因素沖擊，堅定信心、振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩中有進(jìn)，改革發(fā)展蹄疾步穩，質(zhì)量效益穩健提升，各項工作取得新突破、新成績(jì)。

三年來(lái)，市產(chǎn)業(yè)集團從成立之初到2022年年底，已初步完成了資本積累，我們的資產(chǎn)規模從100億元迅速增長(cháng)至近500億元，人員規模從初建時(shí)的9人快速壯大到近1000 人，資產(chǎn)負債率由70%降至50%，營(yíng)業(yè)收入達35億元，如今的市產(chǎn)業(yè)集團已形成了省內獨有的六大板塊同頻共振、協(xié)同發(fā)展的綜合性集團公司。

在市產(chǎn)業(yè)集團《“十四五”戰略發(fā)展規劃》目標下，2023-2025年，我們將按照“153901”（即“1個(gè)中心、5大戰略集群、3年規劃、9大事項、0風(fēng)險事故、1個(gè)目標”）的戰略指引，努力把市產(chǎn)業(yè)集團打造成為國內一流的地市級標桿性平臺公司。

劉培建要求，2023年集團全體干部職工要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入貫徹習近平總書(shū)記視察河南重要講話(huà)重要指示，落實(shí)省委經(jīng)濟工作會(huì )和市委經(jīng)濟工作會(huì )部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“兩個(gè)確?！?，深入實(shí)施“十大戰略”，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扛穩政治責任，強化黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，堅持項目為王，著(zhù)力防范風(fēng)險，守正創(chuàng )新，精業(yè)篤行，確保圓滿(mǎn)完成全年既定的各項目標任務(wù)，向市委、市政府交出一份滿(mǎn)意的答卷，為將駐馬店打造成全國一流地級市、實(shí)現建設現代化區域中心城市貢獻更多力量。

劉培建強調，做好今年工作，一要強化引領(lǐng)，落實(shí)管黨治黨責任。堅持加強黨的領(lǐng)導，進(jìn)一步強化高質(zhì)量發(fā)展保障。全面從嚴治黨，聚焦政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設，發(fā)揚徹底自我革命精神，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程，不斷提高黨的建設質(zhì)量。二要強化內控，提高集團治理水平。認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，健全內部管理體系，構建以資本為紐帶的母子公司體制；加快建立職工工資和企業(yè)效益相互聯(lián)動(dòng)、個(gè)人績(jì)效和團隊績(jì)效緊密掛鉤的考核體系，激活職工內生動(dòng)力，挖掘企業(yè)發(fā)展潛力。三要強化管理，加強人才隊伍建設。認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，從集團戰略規劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā)，進(jìn)一步完善人才培養機制，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍結構，提高人員整體素質(zhì)和水平，保持公司人員的激情與活力。四要強化運作，提升資本服務(wù)水平。廣泛開(kāi)辟融資渠道，不斷增強資金支持，通過(guò)綜合授信、銀行貸款、項目融資等方式，實(shí)現年度融資目標，確保到期債務(wù)按時(shí)償還，為集團項目實(shí)施和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金要素保障；同時(shí)2023年新增一家AA信用評級公司，打造信用評級“1+N”的模式，進(jìn)一步提升公司整體形象、投融資能力和資本市場(chǎng)的核心競爭力。五要強化舉措，全力推進(jìn)項目建設。進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。加強項目全過(guò)程管理，完善項目推進(jìn)機制，加快項目建設進(jìn)度，以工作運行機制的系統變革，加大優(yōu)質(zhì)項目謀劃力度，推動(dòng)中國藥谷“超級工廠(chǎng)二期”、中原高效儲能全產(chǎn)業(yè)鏈制造產(chǎn)業(yè)園、方特熊出沒(méi)旅游度假區等市重點(diǎn)項目建設施工進(jìn)度，確保全面完成各項重點(diǎn)項目建設。六要強化統籌，實(shí)現集團全面發(fā)展。穩步推進(jìn)合并重組，精心謀劃做大做強，按照“千億國資，沖刺AAA”的宏偉藍圖，打造全新的市國資集團，著(zhù)力構建“五大產(chǎn)業(yè)集群”總體戰略發(fā)展格局，實(shí)現由傳統型平臺公司向千億級綜合性投資集團華麗轉變，打造國內一流的地市級標桿性平臺公司。

王慧杰就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神強調三點(diǎn)意見(jiàn)，一要領(lǐng)會(huì )好會(huì )議精神。各部門(mén)、各子公司和礦山托管工作組要認真傳達貫徹會(huì )議內容，進(jìn)行一次深入的、廣泛的再動(dòng)員，要盡快把思想和行動(dòng)統一到2023年度工作會(huì )議精神上來(lái)，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情，凝聚團結奮進(jìn)的力量。二是落實(shí)好會(huì )議要求。要時(shí)刻保持清醒認識，增強做好全年工作的緊迫感和責任感，立足工作實(shí)際，對標本次會(huì )議部署找準本部門(mén)、本單位在工作全局中的職責方位，抓好落實(shí)。三是完成好工作任務(wù)。各部門(mén)、各子公司和礦山托管工作組要把會(huì )議確定的各項目標任務(wù)科學(xué)分解，將責任明確到部門(mén)、具體到項目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人;要建立層層負責、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責任制，以責任制促落實(shí)、以責任制保成效，確保圓滿(mǎn)完成全年既定的各項目標任務(wù)，向市委、市政府交出一份滿(mǎn)意的答卷。