為進(jìn)一步做強做大國有資本和國有企業(yè)，提高市場(chǎng)核心競爭力，更好地發(fā)揮我市國有企業(yè)投融資功能，經(jīng)市委、市政府研究，市政府辦公室印發(fā)了《駐馬店市國有企業(yè)改革提級實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》）。按照《實(shí)施方案》有關(guān)要求，產(chǎn)業(yè)集團成立了國資整合和改革提級工作領(lǐng)導小組。7月31日上午，產(chǎn)業(yè)集團在農商行20樓會(huì )議室召開(kāi)關(guān)于國資整合和改革提級工作部署會(huì )，會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建主持，集團領(lǐng)導班子成員、工作領(lǐng)導小組成員等相關(guān)負責人員參加。

集團財務(wù)總監李蘭夫傳達了《駐馬店市國有企業(yè)改革提級實(shí)施方案》《駐馬店市國資辦關(guān)于成立市管?chē)衅髽I(yè)改革提級工作專(zhuān)班的通知》《駐馬店市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司關(guān)于成立國資整合和改革提級領(lǐng)導小組的通知》，明確了六個(gè)專(zhuān)項工作組的責任分工和工作職責，分批次、分類(lèi)別有序推進(jìn)資產(chǎn)注入、整理架構、理順機制、拓展業(yè)務(wù)等方面工作。

集團黨委委員、監事會(huì )主席王慧杰在發(fā)言中指出本次國有企業(yè)改革提級是助推集團做強做優(yōu)做大、實(shí)現良性發(fā)展的良好契機，工作領(lǐng)導小組和六個(gè)專(zhuān)項工作組各成員要切實(shí)履行工作職責，加強協(xié)作配合，迅速推進(jìn)我市優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入，實(shí)現市場(chǎng)化轉型，更好地助力我市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建作動(dòng)員講話(huà)，強調指出一要提高思想認識。《駐馬店市管?chē)衅髽I(yè)改革提級實(shí)施改革提級方案》是市委、市政府開(kāi)啟新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的具體舉措，同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)集團未來(lái)一個(gè)時(shí)期國資整合和改革提級的根本遵循，各部門(mén)、各子公司要以此次改革提級為契機，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提高市場(chǎng)核心競爭力，實(shí)現創(chuàng )建AAA信用等級的戰略目標,更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團在推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的功能性作用。二要落實(shí)分工責任。根據《市管?chē)衅髽I(yè)改革提級實(shí)施改革提級方案》有關(guān)職責分工內容，六個(gè)專(zhuān)項工作組要壓實(shí)主體責任，各子公司、有關(guān)部室積極與有關(guān)市直單位、縣區政府主動(dòng)對接，落實(shí)好《改革提級實(shí)施方案》的內容，科學(xué)謀劃、迅速推進(jìn)改革提級工作。三要加強協(xié)作配合。改革提級工作領(lǐng)導小組以及六個(gè)專(zhuān)項工作組圍繞著(zhù)《關(guān)于成立國資整合和改革提級工作領(lǐng)導小組的通知》的內容，加強溝通協(xié)調、密切協(xié)作配合，協(xié)調解決工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和難題，有力有序有效推進(jìn)國資整合和改革提級工作。

本次工作部署會(huì )旨在通過(guò)成立六個(gè)工作領(lǐng)導小組分類(lèi)推進(jìn)注入資產(chǎn)、整合架構、理順機制、拓展業(yè)務(wù)等方面的工作，不斷壯大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和完善管理體制，破解集團投融資發(fā)展瓶頸，提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)發(fā)展能力和規范化管理水平，實(shí)現創(chuàng )建AAA信用等級投融資公司的戰略目標，助推集團早日實(shí)現“153901”目標和戰略轉型。