為進(jìn)一步明確國資整合和改革提級重點(diǎn)工作推進(jìn)目標，加快國資整合工作進(jìn)度，根據《駐馬店市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司關(guān)于成立國資整合和改革提級領(lǐng)導小組的通知》要求，8月9日上午產(chǎn)業(yè)集團組織召開(kāi)國資整合和改革提級工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建主持，集團領(lǐng)導班子成員、工作領(lǐng)導小組成員等同志參加會(huì )議。

工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、集團財務(wù)總監李蘭夫匯報了各個(gè)專(zhuān)項工作組工作進(jìn)展的總體情況、存在問(wèn)題和工作建議，通報了市財政局改革提級工作周匯報會(huì )的情況。

資產(chǎn)整合組、旅游開(kāi)發(fā)組、股權劃轉組、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)組和管理提升組等五個(gè)業(yè)務(wù)專(zhuān)項工作組組長(cháng)重點(diǎn)匯報了各自工作組工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題和建議，以及下一步工作計劃。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建對目前各個(gè)專(zhuān)項工作組工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步工作目標，做出具體工作安排，并提出工作要求，一要高度重視、全力推進(jìn)。按照市政府辦公室印發(fā)的《駐馬店市國有企業(yè)改革提級實(shí)施方案》內容和市財政局（國資辦）的要求，各個(gè)專(zhuān)項工作組提高思想認識，把握本次改革提級的機會(huì )，進(jìn)一步壯大各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。二是分類(lèi)施策、重點(diǎn)突破。對資產(chǎn)清單和改革事項進(jìn)行認真梳理，分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，選準突破口和工作抓手，先易后難，以點(diǎn)帶面，力爭資產(chǎn)劃轉在某一方向上盡快實(shí)現突破；管理提升組在做好日常風(fēng)險防范和管理提質(zhì)工作同時(shí)，重點(diǎn)謀劃將六大板塊整合為五大產(chǎn)業(yè)集群事項，盡快提出工作方案；礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)組要通過(guò)各種渠道探索采礦權獲取和工作方法，爭取早日將礦權裝入到集團。三是要改變作風(fēng)、主動(dòng)謀劃。面對國資整合過(guò)程中的困難、挑戰，各個(gè)專(zhuān)項工作組要想方設法、主動(dòng)謀劃，善于借助外部力量，形成整體合力，強力解決國資整合推進(jìn)過(guò)程中的難題。