2024年4月9日，市產(chǎn)業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建主持召開(kāi)市產(chǎn)業(yè)集團第一次重點(diǎn)項目推進(jìn)會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員，集團相關(guān)部室負責人，五大集群負責人、相關(guān)子公司及項目主要負責人參會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了雙創(chuàng )中心、練江湖城市公園綜合體等重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，深入分析項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，安排部署下一步工作推進(jìn)措施。

會(huì )上，各集群負責人詳細匯報了項目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下步工作措施，相關(guān)公司負責人做了補充匯報。各集群分管領(lǐng)導就解決項目推進(jìn)制約要素、難點(diǎn)、堵點(diǎn)充分發(fā)表了意見(jiàn)建議，各項目單位就如何做好下步工作進(jìn)行了表態(tài)。

劉培建強調，重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)事關(guān)集團公司的戰略發(fā)展，各單位要高度重視，按照年初既定目標抓好落實(shí)，搶抓機遇，謀劃在前、布置在細、行動(dòng)在實(shí)，加快推進(jìn)項目建設。一要壓緊壓實(shí)責任，層層傳導壓力。2024年，集團實(shí)施的項目多、任務(wù)重、時(shí)間緊，集團各分管領(lǐng)導要把責任扛在肩上、集群領(lǐng)導要將任務(wù)抓在手上、項目領(lǐng)導要將落實(shí)放到行動(dòng)上；各單位要主動(dòng)靠前服務(wù)，同心協(xié)力，以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的精神，闖關(guān)奪隘、攻堅克難，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提速增效。二要加強部門(mén)協(xié)作，形成工作合力。各單位加強與相關(guān)部門(mén)的對接聯(lián)系，按照職責分工，履職盡責、周密配合，合力把重點(diǎn)項目建設推進(jìn)好、實(shí)施好、落實(shí)好。同時(shí)，要咬緊牙關(guān)、全力突破資金瓶頸，認真梳理重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，靶向發(fā)力、攻堅破難，千方百計落實(shí)要素保障，推動(dòng)項目建設取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三要加強跟蹤督辦，強化督查問(wèn)效。集團綜合管理部和項目管理部要加強督查督辦，跟蹤問(wèn)效，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋問(wèn)題，切實(shí)解決項目推進(jìn)中作風(fēng)不實(shí)、落實(shí)不力、效率不高等問(wèn)題，推動(dòng)集團重點(diǎn)項目建設落地落實(shí)、高質(zhì)高效推進(jìn)。