為加快市場(chǎng)化轉型步伐，建立健全高效、科學(xué)的管理體系及運營(yíng)機制，轉變集團各管理層級工作理念及方法，提高集團整體運行效率，2021年10月31日，集團在本部舉辦了OKR目標管理專(zhuān)題培訓會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員、各子公司經(jīng)營(yíng)管理層人員及綜合管理部負責人、集團本部（含借調）工作人員參加了本次培訓會(huì )，集團副總經(jīng)理鄭英姿主持培訓會(huì )開(kāi)班式并講話(huà)。

本次專(zhuān)題培訓會(huì )特邀姚瓊工作室聯(lián)合創(chuàng )始人、OKR教練韓賢金老師前來(lái)授課。韓老師對什么是OKR管理，OKR的基本思想與原則，OKR目標設定與管理、公司實(shí)施OKR 的關(guān)鍵成功要素以及OKR提煉方法與手段進(jìn)行了詳細講解。在下午的實(shí)操演練中，集團各部門(mén)、各子公司根據所學(xué)知識進(jìn)行熱烈討論，結合各自工作目標設置了OKR，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建同志逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出修改意見(jiàn)，韓老師現場(chǎng)進(jìn)行了細致的指導。

集團副總經(jīng)理鄭英姿在培訓總結講話(huà)中提出了三點(diǎn)要求：一是要盡快對培訓內容進(jìn)行消化吸收。二是要加強實(shí)操和演練，做到熟練掌握。三是結合工作實(shí)際抓緊制訂各單位OKR，運用這一新型管理手段調動(dòng)大家的工作積極性，推動(dòng)工作目標任務(wù)完成。

責任編輯：李意恒

審稿：周書(shū)磊

圖：張佩